top of page

Seks betraktninger om styrekruttering

30. sep.
3 min lesing



  1. FREMOVERLENTE STYRER SER MULIGHETENE

Mine mange år som hodejeger har lært meg betydningen av et styre som håndterer løpende drift og samtidig peker fremover. En skarpskodd hodejeger finner styremedlemmer som identifiserer nye markeder, trender og teknologier før konkurrentene gjør det. Et fremtidsrettet styre ser utfordringer, men også markedsmuligheter, teknologiske skifter og betydningen av kjønnsbalanse og mangfold for verdiskaping, bærekraft og utvikling. En profesjonell rekrutteringsprosess fremskaffer fremoverlente og innovative styrekandidater som har blikket rettet mot morgendagen.

–––––––––––––––––––––––––––––

 

 

  1. FREMTIDEN I PROFESJONELLE HENDER

Jeg ble en del av kristiansands-baserte Rådgiverne Rekruttering og Utvikling i 1996, og noe av det vi raskt innså, var behovet for ulike perspektiver og bakgrunner, både i ledelse og styresammensetninger. Lenge før det ble en selvfølge, snakket vi ofte og varmt for kvinners plass i ledelse, styrer og andre nøkkelposisjoner. Etter hvert utvidet perspektivet seg til også å omfatte kandidater med ulike kulturelle og geografiske bakgrunner. Et tilsvarende søkelys rettet vi også mot faren i å fylle styrerommene med familie og omgangskrets – en praksis vi ennå ikke er kvitt. Og NB: Må du på død og liv hyre inn nære forbindelser, bør begge parter tåle motsetninger og uenighet! Det kan ende med ødelagte vennskap og familieforhold.

–––––––––––––––––––––––––––––

 

 


  1. KOMPETANSE FOR RISIKOHÅNDTERING

I stadig større grad risikerer bedrifter å møte uoversiktlige, brå og uventede hendelser – fra cyberangrep til økonomiske svingninger og raske endringer i markedet. Målrettet styrerekruttering hjelper deg å skaffe hodene som evner å identifisere, forstå og håndtere komplekse utfordringer. En profesjonelt utført kandidatjakt kan få på plass styremedlemmer som kjenner sitt juridiske ansvar og unngår compliance-feil – eksempelvis manglende oppfyllelse av kjønnsbalansert styresammensetning. Det er viktig å være bevisst at styremedlemmer kan bli gjort strafferettslig ansvarlig dersom lovpålagte plikter brytes. Mangeårig hodejegererfaring har lært meg at styrer med styremedlemmer som er engasjerte, ansvarsbevisste og har evnen til å møte det uforutsette blir en stadig viktigere suksessfaktor.

–––––––––––––––––––––––––––––

 



  1. STYRET SETTER TONEN FOR KULTUR OG ETIKK

Integritet på toppen smitter nedover i organisasjonen. Et handlekraftig styre sørger for etisk forankrede beslutninger og en sunn bedriftskultur. Den nye loven om kjønnsbalanse i styrer understreker at mangfold ikke bare er «nice to have», men også forplikter bedrifter over en viss størrelse. Det er viktig for bedriften at den sikrer seg et styre som forstår og sørger for etterlevelse av etisk praksis, bærekraft og samfunnsansvar. For å finne de rette kandidatene og den beste styresammensettingen kan det lønne seg å bruke profesjonell rekrutteringshjelp. Som aktiv hodejeger benytter jeg solide rekrutteringsprosesser utviklet over mange år i kombinasjon med markedsledende verktøy, inkludert ulike kandidatbaser som for eksempel Styreportalen til Næringsforeningen i Kristiansand (NIKR).

–––––––––––––––––––––––––––––

 



  1. ER MANGFOLD BARE WOKE-PRAT?

Rekruttering til styrer handler ikke bare om å finne flinke folk – men også om å finne forskjellige flinke folk. Styremedlemmer med ulike perspektiver og bakgrunner bidrar erfaringsmessig til bedre beslutninger. Det er nok noe av bakgrunnen for at selskapslovgivningen krever bedre kjønnsbalanse i selskaper over en viss omsetning og størrelse. Profesjonelle rekrutteringsprosesser kan bidra til å identifisere kandidater med rett bakgrunn og kompetanse til ditt styre. Et av flere startpunkter kan være Styreportalen til Næringsforeningen i Kristiansand (NIKR). Mange år i rekrutteringsbransjen har lært meg at inkludering og mangfold slett ikke er politisk korrekt tomprat!

–––––––––––––––––––––––––––––


 


  1. STAGNASJON ELLER VEKST?

Styret kan utgjøre forskjellen! Med riktig kompetanse og erfaring på plass kan bedriften løftes fra god til fremragende. For å komme dit, er det et smart trekk å benytte profesjonell bistand i jakten på styremedlemmer som utfordrer, utvikler og driver bedriftens strategi videre. Husk også at nye regler forutsetter balansert kjønnssammensetning, riktignok knyttet til virksomhetens størrelse. Fra første januar skal minst 40 % av hvert kjønn ha plass i styrer for store private selskaper, målt etter omsetning eller antall ansatte. En profesjonell rekrutterer med tilgang til gode kandidatbaser kan både sikre at nye styremedlemmer innehar den rette kompetansen og at nye lovkrav oppfylles. Tro meg, jeg har vært hodejeger i en årrekke ... og er still going strong!

–––––––––––––––––––––––––––––

 

 

 
 
bottom of page